中小企業轉型之痛

不少企業家說，現在賺錢太難了，如何在經濟轉型環境下賺錢？做企業負責人，看清大局很重要。當下中國經濟還會有15至20年的平穩增長期，眼下正處于產業升級換代，經濟調結構的關鍵時期，如何在轉型環境下“活”下來，并逐步發展是每個企業家應思考的。

柯達在1976年就研發出數碼相機，但轉型太慢，終還是面臨破產困境，而一些溫州企業則是亂轉型，挖煤、炒農產品，只圖賺快錢，結果不少溫企老板都出逃了。

因此企業家也要看清經濟轉型大方向，才能是企業經久不衰立于不敗之地，移動互聯網、文化產業、節能環保、新興技術等都是政策扶持的企業。

不久前，谷歌收購了摩托羅拉，這標志著移動互聯網時代已開啟，今后如果企業家忽視互聯網，就是慢性自殺，自我取消持續發展。移動互聯網將影響人們的生活方式，不亞于英國工業革命，對此企業家應高度重視。

轉型期老板需修煉領導力

轉型，需要從“心”開始，從領導力修煉起步。

天行健機電選擇快速切入互聯網，做好準備工作，建立營銷型網站。

從注重對手轉向注重客戶需求，注重個人轉向注重團隊，塑造激勵機制和創新機制，企業家要力推激勵機制和創新機制，這樣才能強化領導力和追隨力。老板也要懂得換位思考，這樣才能更客觀地看待事物并做出正確的決策。